德州興隆皮革制品有限公司有限公司
2022年度社會責(zé)任報告
一、綜述
德州興隆皮革制品有限公司有限公司(以下簡稱“公司”) 成立于 2009年。公司成立至今一直專注于中牛頭層皮革的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司目前已與多數(shù)國內(nèi)一線知名品牌及國際品牌在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的鞋廠建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,成為擁有三大系列產(chǎn)品、技術(shù)水平領(lǐng)先的國內(nèi)大型制革企業(yè)。
公司始終以“節(jié)能、減碳、環(huán)?!睘槭姑浴皠?chuàng)中國綠色皮革品牌、成為中國綠色皮革帶頭人和世界綠色皮革領(lǐng)先企業(yè)、為世界服務(wù)”為愿景,本著“執(zhí)著、勤勞、愛拼、奉獻”的企業(yè)精神,全面貫徹“以市場為龍頭,以環(huán)保為前提,以科技為導(dǎo)向,以品質(zhì)為保證,以服務(wù)樹信譽”的經(jīng)營方針,堅持“平等、誠信、合作、發(fā)展”的原則,堅定不移地走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的新型皮革工業(yè)發(fā)展模式。建立健全企業(yè)治理規(guī)范,堅決維護員工的利益,積極推動節(jié)能減排和清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,構(gòu)建企業(yè)與自然的和諧共處,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
2022 年度公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),堅持企業(yè)制度建設(shè),以管理創(chuàng)新為驅(qū)動,挖掘公司的增長潛力;在生產(chǎn)過程中重視環(huán)保工作,加大環(huán)保投入,建立了完善的環(huán)保管理與監(jiān)督體系,有效減少了污染物的排放量。
2022年是公司用創(chuàng)新機制帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,通過精細化管理、技術(shù)改造等多種途徑,降本增效,進一步實現(xiàn)資產(chǎn)增值。近三年有關(guān)績效比較如下:
統(tǒng)計指標 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
銷售收入(萬元) | 67844.76 | 92486.06 | 92559.20 |
利稅總額(萬元) | 1895 | 1983 | 2073 |
員工總數(shù)(人) | 320 | 365 | 420 |
勞動合同簽訂率(%) | 100 | 100 | 100 |
社會保險覆蓋率(%) | 100 | 100 | 100 |
體檢覆蓋率(%) | 100 | 100 | 100 |
健康體檢人數(shù)(人) | 320 | 365 | 420 |
職業(yè)病發(fā)生次數(shù)(人) | 0 | 0 | 0 |
員工培訓(xùn)覆蓋率(%) | 100 | 100 | 100 |
員工滿意度(%) | 91 | 93 | 95 |
客戶投訴處理率(%) | 100 | 100 | 100 |
產(chǎn)品合格率(%) | 100 | 100 | 100 |
當(dāng)?shù)貑T工雇傭人(人) | 280 | 330 | 370 |
工傷事故發(fā)生數(shù)(次) | 0 | 1(輕傷) | 1(輕傷) |
事故死亡數(shù)(人) | 0 | 0 | 0 |
安全培訓(xùn)覆蓋率(%) | 100 | 100 | 100 |
二、社會責(zé)任的履行情況
(一)職工權(quán)益保護
公司始終堅持“任人唯賢、量才適用”的用人原則,著力于“人才梯隊建設(shè)、內(nèi)培外引、共同發(fā)展”的人才強企之路。公司本著“以人為本”的管理理念,努力為員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境,創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境,構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。
公司嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》,與每位員工簽訂《勞動合同》,保障員工的合法權(quán)益,公司遵循按勞分配、同工同酬的原則,沒有發(fā)生克扣或無故拖欠員工工資的情形,為所有員工免費購買商業(yè)保險,并按照的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理繳納各項保險。
公司注重人才培養(yǎng),制定了《人力資源管理制度》,完善了人才引進、培育和相應(yīng)的激勵、競爭機制。每年由人力資源部牽頭匯總各部門的培訓(xùn)需求,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,同時開展課堂培訓(xùn),給員工學(xué)習(xí)提供了便利,更大限度的滿足了員工的學(xué)習(xí)需求。
公司高度重視員工的職業(yè)健康與安全,加強環(huán)境與職業(yè)健康安全管理。公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總擔(dān)任副組長,從組織管理上落實安全生產(chǎn),保障職工作業(yè)安全。同時公司利用內(nèi)部刊物和組織培訓(xùn)作為宣傳載體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,不斷強化職工“安全”的意識。
公司依據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,在公司設(shè)立工會,各項工會任職人員由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。同時公司堅持在廣大職工中深入開展合理化建議活動,對所提合理化建議取得顯著經(jīng)濟效益或大幅提高生產(chǎn)效率的職工,給予獎勵,極大的激發(fā)了職工參與公司管理的積極性。
(三)供應(yīng)商和客戶的權(quán)益保護
公司將誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石,注重與各相關(guān)方的溝通,把供應(yīng)商和客戶的滿意度作為衡量工作的標準之一,與供應(yīng)商和客戶建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,充分尊重并保護供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益,杜絕商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易等情形。
作為國內(nèi)牛皮鞋面革市場占有率排名的公司,公司已建立較為完善的原材料備選供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、行業(yè)地位、與公司的合作關(guān)系等信息進行詳細的記錄與評價,并在此基礎(chǔ)之上進行備選供應(yīng)商的比較、考核,從中選擇的合格供應(yīng)商,從而不斷優(yōu)化公司的采購渠道。
公司的研發(fā)部門加強與下游客戶的溝通,及時準確掌握客戶的需求,同時公司本著“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”的原則,依托強大的技術(shù)平臺,不斷的進行前瞻性的技術(shù)研究及新產(chǎn)品開發(fā),推出技術(shù)含量更高、市場競爭力更強、附加值更大、更加適銷對路的新產(chǎn)品,同時盡可能地縮短開發(fā)、小試、中試、批量試產(chǎn)、量產(chǎn)的新產(chǎn)品研發(fā)周期,滿足下游客戶產(chǎn)品款式品種繁多、變化速度快的需求。
質(zhì)量管理沒有永恒的答案,只有永遠的問題,客戶是更好的質(zhì)量改善者??蛻羰钱a(chǎn)品的使用者,對于產(chǎn)品的品質(zhì)最有發(fā)言權(quán),面對客戶反饋的意見,公司積極進行調(diào)查和整改,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
(四)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
公司始終如一地實施“環(huán)保優(yōu)先”戰(zhàn)略,將環(huán)保治理工作作為一切工作的出發(fā)點和歸屬點,遵守相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),積極推進清潔化生產(chǎn),堅持走可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟道路,污染物排放總量始終控制在環(huán)保部門規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
2022年度公司主要污染物排放情況如下:
2022年度公司主要污染物排放達標,未發(fā)生環(huán)境污染事故,公司環(huán)保設(shè)施運行正常。
2022年公司環(huán)環(huán)保費用投入 1100萬元,主要用于污染物的治理。
公司設(shè)置了專門的環(huán)保機構(gòu)——環(huán)保部,由公司董事長直接管理,環(huán)保部長具體負責(zé)。公司制定了《環(huán)保工作管理制度》、《環(huán)境保護及檢查小組管理規(guī)定》、《環(huán)境管理及 6S 檢查管理規(guī)定》、《COD 在線分析儀管理制度》、《檢測化驗室管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運行維護管理制度》、《環(huán)保污水操作流程及管理制度》等環(huán)保管理制度,并在工作中認真執(zhí)行。對環(huán)保過程中可能出現(xiàn)的緊急情況,公司制訂了《環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案》,針對環(huán)境污染隱患、應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)分工、應(yīng)急救援保障、預(yù)防措施、事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序與恢復(fù)措施、應(yīng)急教育、宣傳、培訓(xùn)、演練計劃等做了詳盡的規(guī)定。
1、廢水處理
公司制定了嚴密的廢水治理方案,采取“五水分離、分流分治、循環(huán)使用、減少排污”的處理方法,建立了完善的制革廢水處理和循環(huán)利用體系?!拔逅笔侵钙じ锛庸み^程中產(chǎn)生的含鉻廢水、含硫廢水、綜合廢水、生活污水及雨水;“五水分離”是指公司在建設(shè)規(guī)劃時,將五種廢水的收集管道分開鋪設(shè),按廢水種類分別收集,有針對性的進行污水處理:含鉻廢水主要產(chǎn)生于鞣制階段,在該類車間設(shè)置單獨管網(wǎng),收集至鉻液集水池;含硫廢水主要產(chǎn)生于浸灰階段,在該類車間設(shè)置單獨管網(wǎng),收集至灰液集水池;其余車間的廢水由綜合廢水管網(wǎng)收集至總集水池;生活污水經(jīng)生活污水管網(wǎng)收集至廠區(qū)綜合污水處理池;雨水單獨收集,通過專門的管道輸送至市政雨水管網(wǎng)。廢水收集后需要針對不同種類的廢水采取有針對性的污水處理措施。
2、廢氣處理
本公司的廢氣包括涂飾廢氣、磨革粉塵和惡臭氣體。
涂飾廢氣:在噴涂工序中,每個噴涂機的噴涂作業(yè)均在箱內(nèi)密閉進行,有機廢氣經(jīng)水噴淋后,統(tǒng)一由排氣管道收集后,通過高 15 米的排氣筒排放,排放完全符合標準要求。
磨革廢氣:皮革在磨革機處理時會產(chǎn)生磨革粉塵,磨革粉塵經(jīng)袋式除塵器除塵。磨革粉塵經(jīng)袋式除塵器收集后壓為餅狀進入固廢,廢氣排放符合標準要求。
惡臭氣體:公司污水處理站在運行過程中往往會產(chǎn)生臭氣,目前已采用密封措施把格柵井、調(diào)節(jié)池、污泥脫水間、初沉池、沉淀池、反應(yīng)池等設(shè)施的惡臭廢氣通過集氣裝置輸送至廢氣凈化塔,經(jīng)凈化塔處理后的廢氣通過 25 米高煙囪高空排放,排放完全符合標準要求,噴淋后的水循環(huán)使用并定期排放至污水處理設(shè)施進行處理。
3、固體廢物處理
本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的固體廢物包括生產(chǎn)固體廢物和公共工程固體廢物。生產(chǎn)固體廢物包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的肉渣、皮渣、革灰、水處理站產(chǎn)生的污泥;公共工程固體廢物包括職工生活垃圾、餐廳垃圾等。
其中,肉渣、皮渣屬于其他廢物,污水處理設(shè)施含鉻污泥、革灰屬于危險廢物。對于一般工業(yè)固體廢物和其他廢物可做資源化再利用,危險廢物由公司內(nèi)部收集整理后通過有資質(zhì)的處置固體廢物公司配備的專用運輸車按照規(guī)定路線運往該公司的處置中心進行無害化處置。
(五)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,注重考慮公共利益,構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系,在兼顧公司和股東利益的情況下,不忘回報社會,積極關(guān)注并支持社會公益事業(yè),樹立企業(yè)良好的社會形象。
公司近幾年來持續(xù)履行社會責(zé)任,服務(wù)社會。新冠疫情爆發(fā)初期,防疫物資緊張,通過在國外購買,向陵城區(qū)人民醫(yī)院捐贈10萬余元防護服等防護物資;在助困扶貧的同時,關(guān)注教育事業(yè),關(guān)注學(xué)生成長環(huán)境,2020年在齊魯工業(yè)大學(xué)設(shè)置10萬元助學(xué)金,2021年捐助陵城一中價值52余萬錄播室一套;建廠以來,對貧困員工家庭、患病員工等弱勢群體給予救助超50萬元。
(六)社會責(zé)任發(fā)展規(guī)劃
2022年度公司將在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,為社會實業(yè)的發(fā)展和民生改善作出更大的貢獻。公司將進一步加強與股東和投資者的溝通交流,提高信息披露水平,借助信息化平臺,提高公司管控能力,提高公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,提高運營效率,進一步提高公司業(yè)績,保護股東和投資者的權(quán)益。繼續(xù)推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗,探索綠色、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展模式為美麗中國做出應(yīng)有貢獻。拓寬公益視野,通過多樣化的捐贈方式,推動構(gòu)建和諧社會建設(shè)。
德州興隆皮革制品有限公司
2022年 3 月18 日